江西省散装水泥和预拌混凝土协会

为推动行业向高端化、数字化、绿色化转型升级，助力企业降本增效、提信心、扩市场、增后劲。加强地区行业间的沟通交流，7月3日至7月6日，江西省散装水泥和预拌混凝土协会（以下简称江西省散预协）熊珂秘书长、江西新中路建材有限公司付军副会长、赣州瑞康混凝土有限公司林炳煌副会长、江西强盛混凝土有限公司熊小生副会长、江西吉安和泰混凝土有限公司袁春兰副会长以及江西恒运混凝土有限公司企业代表等有关人员一行9人组成代表团赴河南调研学习。

7月4日，调研组一行来到河南省恒昌建材科技有限公司进行参观考察。公司李志刚总经理首先介绍了搅拌站的运营情况，并分享了在无人化、智能化、精细化管理以及纯现金流管理方面的先进经验。通过科技创新和智能制造，该公司不断推动产品升级：在上游原材料领域，该公司通过靠前管控，实现了不同粒径骨料搭配的最优化；在生产控制领域，基于数字化和信息化建立数万个配合比的数据库平台，以支持配合比精细化管理，从而降本增效；在行业纠纷争议最大的交货领域，通过组建自有专业团队对浇筑后的混凝土进行智能养护，确保了混凝土的质量。

在参观期间，调研组受到了企业的热情接待，详细了解了恒昌运营系统平台中的9大模块后，双方就数字化赋能、行业质量安全、原材料差异化、恶性竞争等难点问题进行了深入交流。

7月5日在河南省建筑业协会混凝土分会常传立会长的组织下，代表团与河南业界同仁进行了座谈交流。常会长介绍了分会的基本情况和服务企业方面的主要工作及下半年度工作计划，参会的河南业界同仁与会人员针对行业和企业面临的痛点以及如何应对、解决等进行了深入的探讨，李超峰分享了十三五国家重点研发项目--建设产品模块化预制技术与装备研究的技术成果。熊珂秘书长和江西业界同仁介绍了江西行业发展及企业当前面临的问题，通过对商砼企业的调研，特别是企业在精细化管理上下足功夫，为企业提高竞争力。

在此次调研座谈的交流环节中，双方就协会服务行业的先进经验和做法、绿色产品认证等方面相互交流，并共同探讨了未来商砼站转型升级、精细化管理、推动行业向高端化和数字化发展等工作的思路和方向。